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水控集团樊安顺、曹池调研中部引黄工程

山西引黄2020-09-12 08:40:00483



 
       2020年9月10日~11日,万家寨水务控股集团党委副书记、副董事长、总经理樊安顺到中部引黄工程调研,党委委员、副总经理曹池与集团相关部门负责人陪同调研,山西省水利建筑工程局有限公司、山西省水利水电勘测设计研究院有限公司、山西黄河水利工程咨询有限公司人员主要负责同志参加调研。
       樊安顺一行深入水源工程取水口、沉沙池、地下厂房、地面厂区和输水工程1#洞出口、保德分水口、桥头渡槽施工现场查看,与现场施工人员交谈了解工程进展情况,并召开座谈会。会上中部引黄工程负责人张成军汇报了中部引黄工程建设情况,各参建单位和集团部门负责人就工程建设过程存在的问题和下一步工作进行了发言。曹池副总经理就“卡脖子”标段推进、资金安排和下一步运行管理问题提出了明确要求,强调要加强专题研究,充分寻求专家和专业队伍的咨询支持,加强与集团各部门沟通联络,全面加快推进工程建设,及早发挥工程效益。
       樊安顺总经理对工程建设取得的成绩给予肯定,向辛勤付出的建设者表示衷心的感谢。并就工程建设做出重要指示:一要抓改革。要转观念、转思想,强计划、强制度。二要抓管理。管理无极限,要向管理要效益。三要抓建设。要进一步解放思想,集思广益加快推进 “卡脖子”标段进度;牢固树立“质量第一、安全至上”理念,确保实现“一次通水成功,长期安全稳定运行”。四要抓好投资计划安排。要结合工程进度科学合理、实事求是安排年度资金计划。五要合理解决合同问题。合情合理研究解决合同问题,尤其要研究各种困难和风险,做好预案。六要抓好验收工作。充分做好资料收集整理工作。七要 统筹谋划好运行管理工作。发挥集团整合优势,充分总结相关单位经验以指导运行,做到相互借鉴、优势互补。八要抓好经营开发工作。加强对水价电价成本研究,建立成本机制,会对不同供水对象分别确定价格;加强水资源开发,促进沿线发展,促进供水量增加。
供稿:泵站处 许毓才